Aug. 7th, 2016

наблюдал до хрена гадостей которые болтливые экстраверты делали друг другу, с улыбкой и глядя в глаза.
Так что ваши стандарты межличностного общения вовсе не гарантируют что у вас все будет сладко и гладко.
Просто вас большинство и коэффициент интеллекта у среднего экстраверта ниже - ибо пока интроверт думает, экстраверт полощет языком и забивает шумом любые мысли - поэтому вы и не способны заметить прямую и повсеместную дискриминацию людей, которые отличаются от вас.

за показным дружелюбием, пустыми разговорами и активностью на корпоративчиках очень хорошо прятать свою некомпетентность и выезжать за счет тех кто молча пашет (что у вас и считается "умением работать в коллективе").

меня бесит все эти требования к communication skills.
По сути вся team work сводится к тому, что кто-то все организует и пашет, а кто-то свешивет ножки и проезжаетза счет первых.
Человек либо делает свою работу, либо нет.
Наверное есть работы где team work реально нужна, но из своего опыта это только развивает паразитизм определенных работников и снижает мотивацию у других.

В Совке и Рашке культура слушаться начальника и не иметь своего мнения.
То, что почти все везут её с собой, естественно.
Тут начальник в виде белого западного господина учит что надо говорить small talk и натягивать несползающую улыбку, значит так и будем делать.
Белый господин сегодня учит что надо любить гомосексуалистов, но не учит что надо любить и других непохожих на тебя - значит будем любить гомосексуалистов, но всех прочих будем приводить в соответствие с нормами одобренными белым господином.
Но вы смотрите не переусердствуйте, а то снова окажетесь не в тренде

Коммуникативность необходимая для работы (будь то для взаимодействия в коллективе или для работы с клиентом) и соблюдение навязанного экстравертного стандарта общения как единственно правильного, обязательного посещения корпоративных вечеринок и пикников и прочего балагана - это две очень разные вещи. Если работодатель этого не понимает, он лишает себя значительной и, вероятно, лучшей части работников, способных нестандартно мыслить и концентрироваться на решении задач. Вот вы явно не способны нестандартно мыслить, например.

Так что как раз нормальный управленец понимает что слаженная работа команды организовывается не совместными барбекю.

Элементарные правила общения это не грубить, посильно помогать когда попросят и не действовать другим на нервы без надобности. Если мой коллега по работе приходит с утра, лучезарно улыбается и говорит мне и всем прочим и каждому "доброе утро", а потом врубает на целый день дебильную громкую музыку, то прямо скажем с элементарными правилами общения у него затруднения. Но принятые ритуалы общения он выполняет исправно, ибо выдрессирован с раннего детства. И не говорите что так не бывает - ибо я подобное видел неоднократно.

Это как раз мой самый большой начальник с последней работы, big boss, владелец компании, реальный эпизод общения (я маленько закрутился в рабочем процессе и на паркинге слишком быстро проехал как раз мимо него). Честно говоря, от такого хамства было острое желание послать нахуй тут же, собрать инструменты и уйти домой. Но было жалко, только что перешел на эту работу, еще не понял в какой гадюшник попал, перспективы выглядели сияющими, конкретными и достижимыми - в общем, списал на то что может я его напугал пронесясь мимо на машине. Позже оказалось что это его обычная манера общения с менеджментом среднего звена на совещаниях (по косвенным признакам было несложно догадаться).

А номер один - это я сам такой. Я не хамлю никому на работе, вообще не люблю конфликтовать и обладаю колоссальным запасом терпения, но пренебрегаю бессмысленными каждодневными социальными ритуалами (вроде болтать и пить кофе по полчаса каждое утро). Просто прихожу и начинаю работать.

Теам бондс на формальных ритуалах и казенных пикниках не построишь.

>>> Один раз - как-то решил поговорить с потенциальным работодателем, хотя работы и не искал. Вместо разговора с VP устроили мне "техническое интервью" - штук пять индусов + VP в качестве смотрящего.

И давай задавать вопросы, на которые надо давать примитивные ответы. Ну а если ты немного шире смотришь на проблему - ответы совсем не примитивные, требуют фундаментальных знаний. Я честно спросил граждан - серьезно ли они задают мне вопросы о расcчете отказоустойчивости архитектуры датацентра именно в общем случае? Кончилось тем, что VP лично перезвонил и спросил не хочу ли я возглавить эту команду дегенератов. Было забавно, даже денег прилично, но работать в сумасшедшем доме - ну нафиг...

http://pora-valit.livejournal.com/4598207.html

Чем хуже живет население и чем более оно задавлено, тем больше им нужно самоутверждаться и тем чаще вылезают все эти "хорошее отношение нужно ЗАСЛУЖИТЬ(ТМ)(R)" по отношению к другим. Первый вопрос адекватного человека - "А кто вы такие, чтобы я у вас что-то вдруг заслуживал? С чего бы?"

http://pora-valit.livejournal.com/4598207.html?page=2#comments
сервисы "для клиентов", которые заставляют тех, кто их дает - страдать за минимальную оплату труда

в силу экономической или житейской малограмотности еще не осознали,  что УБЕР - это вариант для водителя абсолютно проигрышный в финансовом отношении (другими словами - лохотрон

http://canadaru.livejournal.com/21761.html

Profile

dekodeko

January 2017

S M T W T F S
1234567
8910 11121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 20th, 2017 07:55 pm
Powered by Dreamwidth Studios